Gérer les risques de sa Supply Chain

Identifiez les méthodes principales de gestion du risque dans l’entreprise.
Objectif 
  • Identifier les solutions aux risques concernant les entreprises 
  • Comprendre l’implication des valeurs d’éthique et d’intégrité 
  • Identifier les méthodes principales de gestion du risque dans l’entreprise 
  • Mettre en place les process de gestion du risque 
Public concerné 

Avoir une responsabilité sur les questions logistiques et supply chain : Responsables logistiques, compliance, Responsables import / export Responsables financiers

Vous êtes en situation de handicap ? Contactez-nous à l’adresse : formation@essonne.cci.fr

Solutions 

Toutes nos formations sont certifiées QUALIOPI

Validation 

Suivi et évaluation :
Pour assurer un suivi individuel, la CCI Essonne a mis en place 2 types d’évaluation :
- Des évaluations des acquis en fin de formation. Elles peuvent être faites de différente manière selon le contenu de la formation suivie (Quiz, exercice pratique,  jeu de rôles, mise en situation, etc...) 
- Une évaluation de la satisfaction de chaque stagiaire est réalisée à l’issue de chaque session.

Validation : certification de réalisation

Dispositif 

PROGRAMME :

1 - Présentation 
> Causes et conséquences
> L’enjeu
> A utiliser
> Les effets d’une gestion de risques

2 - Opportunités et vulnérabilités dans la supply chain
> Caractéristiques de la supply chain
> Identification des principaux risques
> La longueur de la chaine
> La configuration et les choix
> Les choix fournisseurs
> Les raisons ‘risques’
> Récapitulatif des risques par famille
> Approche par les ruptures
> Les évènements internes et externes
> Exemples 
> Le bullwhip

3 - Les réponses aux risques
> Approche efficace
> Les risques par les flux
> La fonctionnalité, la fréquence
> Risques externes
> L’assurance, sa gestion, l’information
> Les sources, les buts
> Connaitre les risques, les outils
> Registre et base de données
> Les niveaux, l’information, l’atténuation l’intégration
> L’arbitrage, réponses pondérées

4 - La méthode  
> La solution agile, les 8 étapes
> Ignorer, réduire, transférer, adapter, opposer
> Les meilleures pratiques, les 5 whys
> Exemples
> Le mapping
> Core et support process
> Tactique et stratégique
> Facteurs externes
> Les méthodes
> Quantifier et évaluer
> Les tableaux
> AMDEC, Ishikawa, AHP
> Méthodes probabilistes de décision en entreprise
> Synthèse 

5 - Illustration de la COVID 19
> Résultats
> Ce que nous apprend la COVID
> Evènements, causes, risques
> La réponse logistique, la valeur

6 - La méthode pour votre entreprise

Durée : 1 jour (7 heures)

Prérequis : aucun

Prochaines dates :
> Jeudi 17 juin 2021

Méthodes pédagogiques :
> Composée de spécialistes disposant de nombreuses années d’expérience dans leurs domaines respectifs, l’équipe de conseillers-formateurs de la CCI Essonne met à votre disposition savoir-faire pédagogique et compétences professionnelles.
> Maîtrisant les méthodes d’enseignement pour adultes, ils vous proposent pour chaque formation un apprentissage théorique, des applications pratiques et un partage d’expérience entre participants.
> Leur atout : être au contact quotidien des dirigeants sur le terrain, ce qui leur permet d’adapter en permanence les formations aux besoins des entreprises..
> Nos salles de formation sont équipées : salles de formation lumineuses, spacieuses, design, ergonomiques, mobiles et équipées d’écrans plasma, de PC portables/fixes si nécessaire à la formation suivie. Accès au wifi haut débit sur l’ensemble des lieux.
> Cafés, collations et rafraîchissement sont offerts 
> Toutes les salles sont accessibles aux personnes à mobilité réduite  

Tarif 

545 € net par personne