Mettez-vous dans la bonne posture pour innover !

Prochaines dates : nous consulter
Objectif 

La formation aura pour objectif de faire prendre conscience :

  • de la posture adéquate à l’innovation 
  • des spécificités d’une stratégie appliquée à l’innovation 
  • des questions clés qu’il faut se poser pour mener son projet innovant jusqu’au marché
Public concerné 
  • Dirigeants
  • Managers
  • Créateurs d’entreprise
Validation 

Au travers d'une séquence de formation d'1 journée, les participants pourront acquérir la posture spécifique à linnovation et s'initier à une méthodologie et à des outils opérationnels et réutilisables pour définir la stratégie d'accés au marché d'une innovation.

Les fondamentaux de l’innovation : qu’est ce que l’innovation, quelles spécificités

Tout le monde peut innover dès lors qu'il se met dans la bonne posture :

L'effectuation et ses 5 principes

Comment innover : les questions essentielles à se poser

Présentation de la méthode de Business Design by Vianeo 

  • les variables
  • la systémique
  • les postures
  • les 5 preuves de valeur

Application à des projets réels

  • analyser un projet au traves du pitch

Analyser un projet au travers du pitch

Application sur une idée d’innovation 

  • Preuve #1 : la légitimité / ADN du projet
  • Preuve #2 : la désirabilité / Analyse de l'écosystème
  • Preuve #3 : l'acceptabilité / Analyse fonctionnelle
  • Preuve#4 : la faisabilité / Analyse fonctionnelle
  • Preuve #5 : la viabilité / Définition du positionnement/business model

Présentation des projets

Identification des questions soulevées par le travail

  • Debriefing et bilan "à chaud" du module 
  • Introduction au module 2
Dispositif 

A l’issue de la formation, les participants seront capables :

  • De différencier une approche marché existant d’une approche nouveau marché 
  • De connaître toutes les questions clés à se poser pour déterminer si son innovation a du potentiel, sur quel marché et savoir que vendre à qui
  • de connaître toutes les questions clés à se poser pour déterminer si son innovation a du potentiel, sur quel marché et savoir que vendre et à qui.
  • D’identifier les 5 preuves de valeurs à obtenir pour transformer une idée innovante en un business viable et pérenne.

Durée :
1 jour (7 heures)

Prochaines dates :

> Nous contacter à formation@essonne.cci.fr

Tarif 

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