Mettez-vous dans la bonne posture pour innover !

Mercredi 5 juin 2019
Objectif 

La formation aura pour objectif de faire prendre conscience :

  • de la posture adéquate à l’innovation ;
  • des spécificités d’une stratégie appliquée à l’innovation ;
  • des questions clés qu’il faut se poser pour mener son projet innovant jusqu’au marché.
Public concerné 

Dirigeant

Manager

Créateur d’entreprise

Validation 

Au travers d’une séquence  de formation  d’1 journée, les participants  pourront acquérir la posture spécifique à l’innovation et s’initier à une méthodologie et à des outils opérationnels et réutilisables pour définir la stratégie d’accès au marché d’une innovation.

Les fondamentaux de l’innovation : qu’est ce que l’innovation, quelles spécificités
Tout le monde peut innover dès lors qu'il se met dans la bonne posture : l'effectuation et ses 5 principes

Comment innover : les questions essentielles à se poser

Présentation de la méthode de Business Design by Vianeo :
les variables
la systémique
les postures
les 5 preuves de valeur

Application à des projets réels
analyser un projet au travers du pitch
 

Application sur une idée d’innovation :

  • Preuve #1 : la légitimité / ADN du projet
  • Preuve #2 : la désirabilité /Analyse des usages
  • Preuve #3 : l’acceptabilité /Analyse de l'écosystème
  • Preuve #4 : la faisabilité /Analyse fonctionnelle
  • Preuve #5 : la viabilité / Définition du positionnement/business model

Présentation des projets

Identification des questions soulevées par le travail

  • Debriefing et bilan « à chaud » du module
  • Introduction au module 2

Durée : 1 jour (7 heures)

Date 2019

Mercredi 5 juin 2019

 

Dispositif 

A l’issue de la formation, les participants seront capables :

  • de différencier une approche marché existant d’une approche nouveau marché ;
  • de comprendre l’état d’esprit propice à l’innovation;
  • d’adopter une posture exploratoire ;
  • de connaître toutes les questions clés à se poser pour déterminer si son innovation a du potentiel, sur quel marché et savoir que vendre et à qui.
  • d’identifier les 5 preuves de valeurs à obtenir pour transformer une idée innovante en un business viable et pérenne.
Tarif 

450 par personne