Public concerné
Toute personne en charge des approvisionnements et des commandes
Objectifs de la formation
- Sensibiliser le collaborateur à sa mission orientée client et à la transversalité des fonctions de l’entreprise
- Appréhender les concepts de logistique, Supply Chain, Supply Chain Management
- Décrire les enjeux stratégiques de l’approvisionnement
- Présenter les missions de l'approvisionneur
- Identifier les avantages et les limites des différentes méthodes d’approvisionnement et de stockage
Programme
Les enjeux stratégiques de la logistique et de la Supply Chain
- Evolution du concept logistique
- Périmètre et enjeux de la logistique
- Concept Supply Chain et Supply Chain Management
- Impact organisationnel
Les enjeux stratégiques de l’approvisionnement
- Distinction entre la fonction achat et la fonction approvisionnement
- Rôle de la fonction approvisionnement dans la Supply Chain
- Périmètre des échanges d’information
- Objectifs de l'approvisionnement
Missions types de l’approvisionneur
- Communication du prévisionnel auprès de fournisseurs
- Suivi des commandes
- Gestion des réceptions
- Règlement des litiges de transport et de livraisons en collaboration avec les autres services
Impact des différents types de flux sur l’activité de l’entreprise
- Flux amont
- Flux internes
- Flux aval
- Les indicateurs clés de performance
Méthodes d’approvisionnement et de stockage
- Caractéristiques de chaque typologie
- Les différentes notions de coût
- Importance du stock de sécurité
- Critères de choix des méthodes
Actualisé le :
