Public concerné
Ressources humaines, gestionnaires et superviseurs d’équipes, plus largement toutes les fonctions sont concernées pour attirer, engager et retenir ces jeunes talents.
Prérequis : aucun.
Nous sommes dédiés à soutenir tous les individus dans leur parcours de formation, y compris ceux en situation de handicap (PSH). Contactez-nous pour discuter de vos besoins spécifiques et de la manière dont nous pouvons vous accompagner.
Objectifs de la formation
A la fin de cette formation, les participants seront en mesure de comprendre, de gérer et de motiver efficacement la génération Z dans un environnement professionnel, en adaptant leur style de leadership et leur communication pour favoriser l’engagement, la productivité et la réussite de cette génération au sein de l’entreprise.
Programme de la formation
Comprendre la génération Z
- Caractéristiques clés : attitudes, valeurs et motivations
- Différences générationnelles
- Facteurs influençant la GZ : technologie, évolution sociale, culture et environnement
Créer un environnement de travail favorable
- Flexibilité et autonomie
- Cultiver un environnement inclusif
- Utiliser la technologie de manière efficace
Motiver et inspirer la GZ
- Donner du sens au travail
- Reconnaissance et feedback
- Encourager le développement professionnel
Communication efficace
- Utiliser les canaux de communication préférés de la GZ
- Encourager une communication ouverte
- Communication intergénérationnelle
Leadership et gestion des performances
- Style de leadership efficace pour gérer la GZ
- Gérer la performance et réinventer les rapports hiérarchiques
- La gestion des conflits : techniques de résolution de conflit
À l'issue de cette formation sur la gestion de la génération Z, les participants repartiront avec un projet concret à mettre en place dans leur entreprise.
Actualisé le :
