Construire une stratégie gagnante

Jeudi 27 Février 2020 / Mardi 6 octobre 2020
Objectif 
  • Comprendre les fondamentaux de la stratégie 
  • S'approprier les principaux outils du diagnostic stratégique 
  • Se doter d'une vision claire 
  • Identifier des pistes d'action à court terme pour son entreprise
Public concerné 
  • Dirigeants
  • Managers
  • Créateurs 
Validation 

Attestation de formation 

Dispositif 

Programme pédagogique 

  • Rappels et définitions
  • La démarche de réflexion stratégique 
  • Le choix d'une stratégie 
  • Les outils d'analyse stratégique complémentaires 
  • La formalisation de la stratégie : le business plan 

Les fondamentaux de la stratégie

  • De la vision aux objectifs
  • L’alignement du dirigeant
  • Métiers, environnement et potentiels
  • Les différentes stratégies possibles en TPE/PME
  • Les principaux outils d’analyse
  • L’utilité du Business Plan

 Application à sa propre entreprise

  • Formalisation de ses propres finalités et le sa vision pour l’entreprise
  • Analyse SWOT dynamique
  • Les actifs latents
  • Identification d’axes de travail prioritaires à l’aide des outils d’analyse stratégique
  • Choix d’une stratégie générique
  • Traduction de la stratégie en plans d’action sur les fonctions clés de l’entreprise

Durée :
1 journée (7 heures)

Prochaines dates :

Tarif 

450 € net