Optimiser la présence de son site WEB

14 mai 2019 - 24 octobre 2019
Objectif 
  • Identifier les techniques de référencement d'un site web
  • Auditer son site internet et apprendre à optimiser sa présence
  • Maîtriser les techniques de référencement 
  • Utiliser les logiciels de référencement 
  • Définir une stratégie de contenu
Public concerné 

Dirigeants, webmaster, responsable communication, responsable marketing, responsable web, traffic manager, consultants, entrepreneurs, community manager 

Dispositif 

Programme pédagogique

Référencement naturel 

  • Connaître le fonctionnement des moteurs de recherche
  • Définir le principe de référencement (balise, mots-clés, images, création de contenu...)
  • Exposer la métrologie du référencement (balise, mots-clés, images, création de contenu...)
  • Exposer la métrologie du référencement et les méthodes associées 
  • Maîtriser les contraintes et techniques
  • Analyser ses résultats : mesure d'audience
  • Démonstration : Google Analytics
  • Démonstration : Google Search Console (comprendre le parcours web)

Référencement payant 

  • Découverte des notions essentielles
  • Délimitation des mots clés
  • Examiner une campagne et optimiser ses arguments 
  • Ciblage et ajustement des enchères 
  • Analyser ses résultats : ROI et CPA
  • Démonstration de Google Analytics (programme de publicité en ligne de Google)

Optimiser votre présence sur les Réseaux Sociaux (SMO)

  • Amélioration du référencement avec les outils du web 2.0
  • Apprendre à communiquer grâce au blog, réseaux sociaux, partenariats ...

Méthodes pédagogiques 

  • Apports théoriques et pratiques 
  • Echanges de pratiques entre les participants 
  • Cas pratique 

Durée : 1 jour 

14 mai 2019 
24 octobre 2019

 

 

  • Rappels et définitions 
  • La démarcher de réflexion stratégique 
  • Le choix d'une stratégie  
  • Les outils d'analyse stratégique complémentaires 
  • La formalisation de la stratégie : le business plan 

Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques et pratiques
  • Echanges de pratiques entre les participants
  • Cas pratique  

Les fondamentaux de la stratégie 

  • De la vision aux objectifs
  • L'alignement du dirigeant
  • Métiers, environnement et potentiels
  • Les différentes stratégies possibles en TPE/PME
  • Les principaux outils d'analyse 
  • L'utilité deu Business Plan 

Application à sa propre entreprise 

  • Formalisation de ses propres finalités et de sa vision pour l'entreprise
  • Analyse SWOT dynamique 
  • Les actifs latents 
  • Identification d'axes de travail prioritaires à l'aide des outils d'analyse stratégique 
  • Choix d'une stratégie générique
  • Traduction de la stratégie en plans d'action sur les fonctions clés de l'entreprise 

 Durée : 1 jour  

19 février 2019 
24 septembre 2019 

Tarif 

450 € net

Validation : attestation de formation