Cohésion d’équipe avec le MBTI

Formation sur mesure nous consulter
Objectif 
  • Mieux se connaître et comprendre ses interlocuteurs : manager, collègue, collaborateur, client....
  • Prendre conscience de son impact sur les autres
  • Tirer profit du meilleur en chacun de nous
  • Améliorer son efficacité relationnelle et sa performance managériale
     
Public concerné 

Managers, Dirigeants, Responsables
 

Validation 

Attestation de formation

Dispositif 

Présentation du MBTI® : origines et enjeux dans la relation à l’autre

  • Présentation du MBTI® : l’indicateur typologique de Myers Briggs.
  • Grille de lecture des comportements en termes de « types psychologiques ».
  • Analyse de la dynamique individuelle, des besoins, des motivations, des atouts et des sources de tension et de stress
  • La notion de préférence : description et exercice.

 
 La structure du MBTI® : nos préférences font la différence

  • La découverte de son type : du questionnaire au type validé.
  • Les 16 types de personnalités selon le MBTI®
  • Le fonctionnement de chaque type : atouts et faiblesses.
  • Description de son portrait : personnalité, vie professionnelle.
  • Reconnaître son type de personnalité et celui de ses interlocuteurs

 
Développer son efficacité relationnelle

  • Valoriser les différences individuelles
  • Utiliser ces différences de manière constructive.
  • Optimiser son style de management.
  • Appliquer le modèle aux situations difficiles.
  • Appliquer le modèle au fonctionnement de son équipe

 
Communiquer en tenant compte des préférences

  • Découvrir les différents modes de fonctionnement des membres de son équipe : repérer le style de personnalité de ses interlocuteurs
  • Développer l'efficacité collective
  • Développer son leadership en s’appuyant sur ses points forts
     
Tarif 

Nous consulter