Formation 5 jours pour entreprendre

Public concerné Objectifs de la formation Programme de la formation Financement

Vous avez la fibre entrepreneuriale et vous voulez mettre toutes les chances de votre côté pour réussir votre projet ? Suivez la formation “5 jours pour Entreprendre” et maîtrisez tous les leviers de la création d'entreprise.

Public concerné

Porteur de projet entrepreneurial qui souhaite comprendre les clés de la réussite de la création d’entreprise, quel que soit l’état d’avancement de son projet

Si vous êtes en situation de handicap, veuillez nous contacter à l'adresse crea-911@essonne.cci.fr pour une analyse de vos besoins.

Pré-requis : comprendre, parler, lire et écrire le français.
Il est recommandé d'être déterminé à entreprendre. Testez vous.

Objectifs de la formation

Modéliser une idée de création d’entreprise,
structurer un projet de création d’entreprise,
comprendre les étapes-clés d’une création d’entreprise
identifier les points-clés de la réussite d’un projet…

Une formation de 5 jours pour acquérir toutes ces compétences.

A l’issue de l’action, le porteur de projet aura acquis les compétences pour :

Pour concevoir et modéliser un projet de création d’entreprise
définir les éléments-clés du pilotage et de la gestion de l’entreprise créée

A la fin de la formation, les porteurs de projet sont en capacité de créer une entreprise. Toutefois, cette formation peut aussi servir à lui faire prendre conscience que son projet entrepreneurial ne peut aboutir. Pour autant, les compétences acquises pourront lui être utiles pour d’autres projets.

Cette formation donne accès à la certification: Création entreprise - identifier les points clés pour un projet réussi. Ce certificat valide l'ensemble des compétences acquises: il n'est pas possible de valider des blocs de compétences au fur et à mesure.

Programme de la formation

Construction d’un projet cohérent avec le marché :

La bonne idée pour la bonne équipe
L’analyse du contexte, de son environnement

Stratégie marketing et commerciale :

Le marketing-mix
L’étude de marché et le positionnement concurrentiel
La bonne offre pour la bonne cible au bon prix

Stratégie financière :

Les besoins financiers du projet (investissements, charges, fonds de roulement) et le plan de financement
Les ratios essentiels à la gestion d'entreprise
La viabilité financière du projet

Stratégie juridique, fiscale et sociale :

Les principes juridiques de fonctionnement d'une entreprise
Les grands principes des régimes fiscaux et sociaux
Le choix de la forme juridique, du régime fiscal et du statut social
Noms et marques

Indicateurs de pilotage :

Les documents de relations contractuelles et les principales obligations de ces documents
Les interlocuteurs de l'entrepreneur (Impôts, Urssaf...)
Les indicateurs et tableaux de bord, quantitatifs et qualitatifs
Les bons réflexes, repérer les clignotants qui doivent faire réagir

Dates 2023

16/01 au 20/01	06/02 au 10/02	06/03 au 10/03	29/03 au 04/04
17/04 au 21/04	11/05 au 17/05	01/06 au 07/06	03/07 au 07/07
25/09 au 29/09	23/10 au 27/10	13/11 au 17/11	04/12 au 08/12