FRH 22 - Renforcer sa posture et ses compétences
pour manager au quotidien

Savoir motiver son équipe, assurer la cohésion de l'équipe et asseoir son autorité de manager dans la difficulté.
Objectif 
• Maîtriser les missions du manager 
• Savoir se positionner face à son équipe 
• Asseoir son autorité de manager dans la difficulté 
• Réussir à identifier et à gérer les conflits 
 
Public concerné 

 

Dirigeants, managers, encadrants

Validation 

 

Attestation de formation

Dispositif 
JOUR 1
Manager son équipe et ses collaborateurs au quotidien 
• comprendre les rôles et les missions du manager 
• identifier les différents styles de management 
- définir son style de management 
- adapter son style de management 
- se positionner vis-à-vis de l’équipe 
 
JOUR 2
Assumer ses responsabilités en leader 
• oser exercer son autorité 
• jouer de son charisme et le mettre à profit 
• favoriser l’autonomie, l’enthousiasme et l’initiative 
 
révenir et gérer les situations difficiles et délicates 
• anticiper et gérer les conflits 
- identifier les différentes origines d’un conflit et mettre en place une démarche
  de prévention 
- être serein en situation conflictuelle et identifier les solutions de sortie 
- oser dire, savoir dire non, faire passer des messages 
  difficiles, faire face à une critique 
• les différentes personnalités des collaborateurs 
- comprendre et manager les personnalités difficiles 
- recadrer et redynamiser les personnalités difficiles 
- simulation d’un entretien de « recadrage » d’une personnalité difficile 
 
Durée
1 à 2 jours (7 à 14 heures)
 
Prochaines dates
et/ou
 
Les dates ne vous conviennent pas ? 
Laissez-nous vos disponibilités, nous vous recontacterons pour vous informer 
des prochaines dates de session : formationcom@essonne.cci.fr 

 

Tarif 
 
450 € net de taxe/jour/personne