FRH 20 - Les compétences clés pour devenir manager

Appréhender le poste de manager. Apprenez à maîtriser vos missions de manager, à fédérer et motiver vos équipes.
Objectif 
  • Maîtriser les missions du manager
  • Savoir se positionner face à son équipe et la motiver 
  • Réussir à fédérer ses collaborateurs
Public concerné 

 

Dirigeants, managers, chefs d’équipe, …

Validation 

 

Attestation de formation

Dispositif 

Comprendre les rôles et les missions du manager

  • organiser : piloter l’activité
  • animer : développer les compétences
  • fédérer : amener son équipe à se dépasser

Identifier les différents styles de management

  • définir son style de management
  • adapter son style de management
  • se positionner vis-à-vis de l’équipe

Motiver ses collaborateurs

  • identifier les ressorts de la motivation
  • impliquer les collaborateurs
  • repérer les causes de démotivation

Fidéliser vos collaborateurs 

  • les enjeux de la fidélisation pour l’entreprise
  • les liens entre fidélisation et motivation 
  • les outils et bonnes pratiques des entreprises pour fidéliser
  • six stratégies pour fidéliser
Durée
1 à 2  jours (7 à 14 heures)
 
Prochaines dates
à définir avec l'entreprise
Tarif 
   900 € net de taxe/jour pour une personne
1 200 € net de taxe/jour pour deux personnes et plus
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